
Когда: Если клиентов немного и вы ведете не более одного-трех проектов параллельно.
Важно: Не брать на себя лишнего, с чем вы не можете справиться и что не сможете проконтролировать.
Надежда Шаповал: «Все записываю в ежедневник».
Полина Дементьева: «Клиентов, которые “в работе для продажи моих услуг” сразу записываю в ежедневник с телефоном и задачей, что нужно сделать и когда (отправить презентацию, позвонить). Для клиентов, с которыми делаем проекты, есть отдельные папки для каждого, задачи в ежедневнике».
Галина Пенькова: «Тут рецепт очень простой — нельзя брать слишком много заказов в работу. Нужно просто реально оценивать свои силы, тогда не запутаешься».
Оксана Межуева: «Обычно я беру не больше трех проектов параллельно. Составляю план и график, веду учёт покупок и время поставки».
Наталия Смирнова: «Не стремлюсь наращивать количество, веду одновременно не более двух полноценных проектов, чтобы уделить необходимое внимание и не выгореть».
Когда:
► Если сомневаетесь, что все запомните и ничего не упустите.
► Если уже возникает очередь на проекты.
► Если информации по проектам много — приходится завести блокнот // заметку для каждого проекта в отдельности.
Что нужно заносить в гугл-таблицу:
- Имя и контакты клиента.
- Источник, откуда он обратился.
- Ссылку на результат опросника.
- Ссылки на гугл-диск с папками (референсы клиента, чертежи, мудборды, визуализации).
Ирина Харченко: «У меня много записных книжек, списков и таблиц».
Анна Калинина: «Я обязательно спрашиваю, откуда клиент обо мне узнал, и заношу данные в гугл-таблицу».
Дмитрий Пермяков: «Сортирую папки по именам клиентов, а для каждого постоянного клиента делаю папки с указанием года и имени проекта».
Анна Жижайкина: «Клиенты приходят из разных источников, в основном это сарафанное радио, инстаграм. Пока наша студия небольшая, в работу берем не больше трех проектов, чтобы уделять достаточного времени всем и соблюдать высокий уровень сервиса».

Когда:
► Если уже возникает лист ожидания на проекты.
► Если в работе заняты смежники или другие дизайнеры на удаленке.
► Если студия работает уже не один год, накапливается много данных.
Мария Шишкина: «Записывала в гугл-таблицы тех, кто заказывает проект и ожидает очереди.».
Анна Жемерева: «Пользуюсь программой Todoist, в которой отлично ставятся задачи по создаваемым мной разделам и срокам выполнения, такой живой журнал активности получается».
Когда:
► Если студия достаточно большая (более 30–50 проектов в год), в ней трудится несколько дизайнеров.
► Если студия ведет несколько крупных проектов (строительство домов под ключ с нуля, сложные дизайны помещений).
► Если руководителю сложно уделять достаточное внимание каждому клиенту и следить за всеми источниками.
Ольга Соколова: «У нас довольно большая команда. Менеджер проектов собирает информацию по каждому потенциальному заказчику и передаёт информацию начальству. Потом уже руководитель передаёт клиента дизайнеру, который далее ведёт своего заказчика самостоятельно. Менеджер все фиксирует, дизайнер каждый этап обсуждает с руководителем».
Константин Щербаков: «На сайте у нас интегрирована форма заявок, которые приходят на официальный e-mail. Так же, как и электронную почту, все соцсети курирует один человек, проверяет их каждый день на наличие заявок и запросов. Тот же человек курирует звонки в офисе. По сути, у нас выделен менеджер для работы с клиентами, и по этому поводу нам никогда не приходится суетиться».

Как вы организуете свою работу с клиентами из разных источников? Этого достаточно или чувствуете, что что-то упускаете? Дополните статью в комментариях, поделитесь опытом — всем будет полезно.











Елена Амбросимова
4 г.