Журнал «Veter», Как создать самую большую сеть мебельных бутиков в России?

Все очень просто: хотелось развивать сеть и увеличивать оборот закупок, чтобы получить эксклюзив, собственных средств на это не хватало. Франчайзинг был логичным решением в такой ситуации. На рынке довольно часто можно встретить ситуацию, когда бренд развивается только через франчайзинг или имеет в собственности 1 магазин. Мне представляется, что в таком случае сам правообладатель не считает выгодным свою франшизу. Нам хотелось развиваться и самостоятельно, поэтому, когда появилась такая возможность, в 2009 году мы открыли второй собственный магазин и с 2010 года мы не продаем франшизу в Москве, а открываемся только сами. . . Сколько стоит франшиза Инлавки? . . Сама франшиза ничего не стоит, есть минимальная закупка товара на открытие магазина. Если раньше она была на уровне 3-4 миллионов рублей, то сейчас при небольшой площади (50-70 метров) можно уложиться в 1,5 миллиона. Это связано с тем, что раньше нужно было иметь аксессуары на складе в каждом городе, т.к. мы держали только мебельный склад, а сейчас у нас почти все аксессуары находятся на складской программе. Так что сейчас Инлавку открыть проще, чем когда-либо. . . Хотелось ли Вам когда-нибудь уйти в другой стиль? . . Совсем в другой уйти не хотелось, так как выбирали не стиль, а делали то, что нравится нам самим. К тому же, вещи, которые есть у нас, с одной стороны, вне времени и всегда актуальны, а с другой стороны - они в тренде. Так, например, классическое кресло обито современной тканью. Но иногда хочется чего-то новенького, конечно. Поэтому этим летом у нас появилось новое направление - индастриал и лофт. Эта мебель харизматичная и модная, к тому же отлично миксуется с Провансом. Не исключаем, что в будущем появятся дополнительно новые стили. . . Какие планы у Инлавки на ближайшее будущее? . . Мы будем расширять нашу линию аксессуаров и мебели под собственным брендом и делать цены более доступными, тем самым помогая быть счастливыми большему числу семей (улыбается).