1. Финансовые средства в управлении – 40 млн. руб. . 2. Личное участие в проектировании и привлечение частных архитектора и . проектировщика сэкономило 1 млн. руб. на этапе проектирования дома. . 3. Проведенный тендер компаний по ручной рубке, выезд на строительную . площадку, постоянный контакт с рубщиками, позволило сэкономить 3 млн. . руб. при строительстве стен дома. . 4. Проверка коммерческих предложений подрядчиков и проведенные тендеры . на строительство кровли, шлифовки и покраске стен, устройство . инженерных систем сэкономило при строительстве еще 5 млн. руб. . Общая экономия составила 9 млн. руб. . 5. Планирование, координация и стыковка работ бригад различной . специализации позволило избежать переделок и простоев. Обеспечило . высокое качество работ.