1. Финансовые средства в управлении – 320 млн. руб. . 2. Коммерческое предложение от архитектурной компании составило 10 млн. . руб. В результате координации работ по проектированию управляющим . проекта и привлечение частных архитектора и небольших проектных . компаний затраты на проектирование составили 2 млн. руб. Экономия . составила 8 млн. руб. . 3. Правильный выбор технологии при строительстве спортивно-актового зала . (металлокаркас и сендвич-панели) позволил решить главную задачу – сдать . объект к заданному сроку. В результате зал был построен за 3 месяца. . 4. Экономия средств на этапе строительства составила 50 млн. руб. . 5. Время, потраченное Заказчиком на проект минимально, 1 ч. в неделю по телефону. Выезд на объект 1 р. в полгода.